目次
結論から言うと
仕事でずば抜けた成果を出す「トップ5%社員」と「その他95%の一般社員」の違いは、特別な才能や努力の量ではなく、誰でも真似できるシンプルな行動と考え方のクセにあります。 この本を読めば、「意識を変えなきゃ…」と気負うことなく、簡単な行動を1つ試すだけで、あなたの働き方が変わり、周りからの評価も自然と高まっていきます。
1 この本を読むと得られること
- 無駄な頑張りをやめ、成果に直結する行動がわかる 「頑張った過程」ではなく「結果」を出すための「目的思考」が身につきます。深夜まで資料を作って「作業した感」に浸るのではなく、最短で相手を動かすシンプルな資料で成果を出す方法がわかります。
- 失敗を恐れず、すぐに行動できるようになる 新しい挑戦を「失敗したらどうしよう」と考えるのではなく、「うまくいけばラッキー」くらいの小さな「実験」と捉えるマインドが手に入ります。リスクを恐れて動けなかった自分から卒業できます。
- 人間関係が楽になるコミュニケーション術が身につく 完璧な自分を演じるのをやめ、あえて「弱みを見せる」ことで、周りの人が不思議と協力してくれるようになります。心理学でいう「好意の返報性」をうまく活用し、人を巻き込むのがうまくなります。
- 「意識改革」に頼らない、具体的な習慣化のコツが学べる 「意識が変われば行動が変わる」は間違い！ 本書では「行動を変えれば意識が変わる」と断言します。まず小さな行動を1つ変えてみることで、無理なく良い習慣が身につく科学的なアプローチが満載です。
2 こんな人におすすめ
- 毎日遅くまで頑張っているのに、なぜか評価されないと感じている人
- 資料作りやメール対応に時間をかけすぎて、いつも時間に追われている人
- 失敗が怖くて、新しいことへの一歩が踏み出せない人
- 「もっと効率よく働きたい」と思っているけど、何から手をつけていいかわからない人
- 周りの目を気にしてしまい、会議などで自分の意見をなかなか言えない人
3 もう少し詳しく解説
AI分析だからこその説得力
著者の越川慎司氏は、元マイクロソフト役員で、これまで800社以上の働き方改革を支援してきたプロフェッショナル。本書は、彼の経験則だけでなく、ビジネスパーソン1万8000人の働き方をAIで徹底的に分析した、客観的なデータに基づいているのが最大の特徴です。「トップ5%社員」と「95%の一般社員」の行動の違いが、具体的な数値と共に示されているため、非常に説得力があります。
成果を出す「5つの原則」
本書の核となるのが、トップ5%社員に共通する「5つの原則」です。
- 原則1: 「目的」のことだけを考える 彼らは常に「この仕事のゴールは何か？」を考えています。作業の量や時間ではなく、どうすれば最短で目標を達成できるかを逆算して行動します。
- 原則2: 「弱み」を見せる 完璧を装うのではなく、「ここが分からないので教えてください」と素直に言えます。これが逆に信頼を生み、周りの協力を引き出すカギになります。
- 原則3: 「挑戦」を「実験」と捉える 失敗を恐れません。なぜなら、すべての挑戦を「学びを得るための実験」だと考えているからです。だから行動量が多く、結果的に成功にたどり着きます。
- 原則4: 「意識変革」はしない 「やる気を出すぞ！」と意識を変えようとするのではなく、まず「会議の時間を15分短くする」といった具体的な行動から変えます。行動が結果に繋がると、意識は後から自然についてくることを知っています。
- 原則5: 常に「ギャップ」から考える 「理想のゴール」と「現在の自分」とのギャップは何かを常に意識しています。そのギャップを埋めるために、今何をすべきかを明確にして行動します。
本書で紹介されているのは、決して難しいことではありません。「メールの返信は15分以内」「完成度20%で意見を求める」「週に1回15分の振り返り時間を持つ」など、今日からでも試せるシンプルな習慣ばかりです。
「頑張らなきゃ」という思い込みからあなたを解放し、「これならできそう」という小さな一歩を後押ししてくれる、すべてのビジネスパーソンにおすすめの一冊です。